SNAK Venture Partners привлекает $50 млн для инвестиций в нишевые торговые площадки
Венчурные партнеры SNAK объявили в среду о завершении формирования своего первого фонда, который собрал свыше запланированных 50 миллионов долларов. Основным якорным инвестором выступила инвестиционная компания Pritzker Group (основанная губернатором Иллинойса Джей Би Прицкером и его братом Тони).
Основатели SNAK, Соня Нагар и Адам Куперсмит, ранее работали в этой фирме и участвовали в руководстве инвестициями в такие компании, как автомобильная площадка Backlot Cars и TicketsNow (поглощена Ticketmaster). Дуэт решил начать собственное дело и в начале этого года запустил фирму для инвестиций в цифровые торговые площадки.
«Мы почувствовали, что время пришло и внутри компании есть поддержка, чтобы сделать этот шаг», — сказала Нагар.
Их видение заключается в том, что в мире еще так многое предстоит оцифровать, например, в сфере поставок и строительства, и сейчас самый подходящий момент для действий. Даже самые консервативные отрасли теперь охотнее внедряют новые технологии по мере развития финтех-инфраструктуры.
«Если взглянуть на самые крупные венчурные успехи последнего десятилетия», — сказала она, указывая на такие компании, как Uber, Instacart и Airbnb, — «то пять из десяти лучших результатов в венчуре пришлись именно на них». То есть на те компании, которые привлекли миллиарды от инвесторов, провели IPO и принесли им миллионные возвраты.
«Большинство этих побед были в потребительском секторе, который обычно развивается быстрее, чем крупный корпоративный», — продолжила Нагар. «Мы считаем, что здесь огромное белое пространство, чтобы удвоить усилия и сосредоточиться на B2B-площадках». Они целенаправленно ищут еще не оцифрованные категории.
Фонд уже инвестировал в шесть компаний, включая Big Rentals и Repackify, которые специализируются на аренде оборудования и логистике упаковки соответственно. Нагар сообщила, что фонд в целом планирует сделать посевные инвестиции как минимум в 20 компаний, по 1-2 миллиона долларов в каждую. Она добавила, что надеется полностью разместить средства фонда в течение следующих 3-4 лет.
Хотя многим новым фондам сложно привлечь капитал (и капитал по-прежнему сконцентрирован наверху), Нагар отметила, что им с Куперсмитом удалось опереться на свой опыт при привлечении партнеров-инвесторов.
Нагар ранее участвовала в запуске направления одежды на Amazon еще в 2009 году и возглавляла мобильное направление в RetailMeNot. Куперсмит, в свою очередь, провел 20 лет в Pritzker Group и входит в советы директоров различных компаний, работающих по модели площадок. В то же время Нагар признала, что без поддержки Pritzker Group было бы очень трудно собрать этот фонд, особенно в условиях прошлого года.
Среди других партнеров-инвесторов их фонда — Фонд роста и инноваций штата Иллинойс, а также руководители других компаний-площадок, таких как Favor Delivery и RetailMeNot.
Нагар заявила, что фирма также не привязана к конкретному местоположению, понимая, что перспективные, но пока скрытые площадки можно найти не только в Кремниевой долине и Нью-Йорке. «Мы находим этих недооцененных основателей там, где, возможно, другие фонды не ищут», — сказала она.
Штаб-квартира SNAK находится в Чикаго, что, по ее словам, некоторые инвесторы ставили под сомнение. «Люди воспринимают это как недостаток; мы же видим в этом преимущество», — продолжила она. «Мы можем очень быстро добраться до любого».
Венчурные партнеры SNAK объявили в среду о закрытии своего переподписанного дебютного фонда в размере 50 миллионов долларов, якорным инвестором которого выступила инвестиционная компания Pritzker Group (основанная губернатором Иллинойса Джей Би Прицкером и его братом Тони).
Основатели SNAK Соня Нагар и Адам Куперсмит работали в этой фирме и помогали вести инвестиции в такие компании, как автомобильная площадка Backlot Cars и TicketsNow (проданная Ticketmaster). Дуэт решил начать собственное дело и в начале этого года запустил свою фирму для поддержки цифровых торговых площадок.
«Мы почувствовали, что время пришло и внутри фирмы есть поддержка, чтобы сделать этот шаг», — сказала Нагар.
Их видение заключается в том, что в мире еще так многое предстоит оцифровать, например, в сфере цепочек поставок и строительства, и сейчас самый подходящий момент для удара, потому что даже самые консервативные отрасли стали охотнее внедрять новые технологии по мере развития финтех-архитектуры.
«Если вы посмотрите на самые крупные венчурные победы за последнее десятилетие, — сказала она, указывая на такие компании, как Uber, Instacart и Airbnb, — то пять из них входят в топ-10 результатов в венчуре». Речь о тех компаниях, которые привлекли миллиарды от инвесторов, провели IPO и вернули им миллионы.
«Большинство этих побед были в потребительском секторе, который, как правило, движется быстрее, чем крупные предприятия, — продолжила Нагар. — Мы считаем, что существует огромное белое пространство, чтобы удвоить усилия и сосредоточиться на B2B-площадках». Они ищут именно те категории, которые еще не оцифрованы.
Фирма уже инвестировала в шесть компаний, включая Big Rentals и Repackify, которые специализируются на аренде оборудования и логистике упаковки соответственно. Нагар сообщила, что фирма в целом надеется выписать чек на посевные раунды как минимум 20 компаниям, на сумму от 1 до 2 миллионов долларов каждая. Она сказала, что они планируют развернуть весь фонд в течение следующих 3-4 лет.
Хотя многим новым фондам сложно привлекать капитал (и капитал по-прежнему сконцентрирован наверху), Нагар отметила, что она и Куперсмит смогли опереться на свой опыт при привлечении партнеров с ограниченной ответственностью.
Нагар ранее помогала запускать направление одежды на Amazon еще в 2009 году и была главой по мобильным технологиям в RetailMeNot. Куперсмит, тем временем, провел 20 лет в Pritzker Group и входит в советы директоров различных компаний, работающих с площадками. В то же время Нагар сказала, что без поддержки Прицкера было бы очень трудно собрать этот фонд, особенно в условиях прошлого года.
В число других партнёров с ограниченной ответственностью их фонда входят Фонд роста и инноваций штата Иллинойс, а также руководители других компаний, работающих по модели маркетплейсов, таких как Favor Delivery и RetailMeNot.
Нагар отметила, что фирма также не привязана к конкретному местоположению, признавая, что перспективные, но пока незамеченные маркетплейсы можно найти не только в Кремниевой долине и Нью-Йорке. «Мы находим этих недооценённых основателей там, где, возможно, другие фонды не ищут», — сказала она.
Сама компания SNAK базируется в Чикаго, что, по её словам, вызывало вопросы у некоторых партнёров. «Люди воспринимают это как недостаток; мы же считаем это преимуществом, — продолжила она. — Мы можем очень быстро добраться до каждого».
